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5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
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    6.先咨詢后收費；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復原，并對設(shè)備進行部分改良，促進設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

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    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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5S管理活動的八大作用

5S管理活動的八大作用

時間:2024-05-31 16:19來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊: 次
5S管理活動在許多方面都發(fā)揮著重要作用，以下是其中八個方面的具體作用：
       
        5S管理活動在許多方面都發(fā)揮著重要作用，以下是其中八個方面的具體作用：
1. 提高工作效率：通過實施5S管理活動，可以減少尋找物品所花費的時間，提高工作效率。同時，整潔的工作環(huán)境還可以減少員工的工作壓力，提高工作效率。
2. 保障工作質(zhì)量：5S管理活動可以確保工作區(qū)域的整潔和有序，減少物品的混亂和丟失，從而保障工作的質(zhì)量。
3. 降低成本：通過實施5S管理活動，可以減少浪費和損失，從而降低成本。例如，通過減少庫存和優(yōu)化空間布局，可以降低存儲和運輸成本。
4. 提高員工素質(zhì)：5S管理活動強調(diào)員工的參與和自我管理，這有助于培養(yǎng)員工的責任感和團隊合作精神，提高員工素質(zhì)。
5. 改善工作環(huán)境：5S管理活動可以改善工作環(huán)境，使工作區(qū)域更加整潔、安全、舒適，從而提高員工的工作滿意度和工作效率。
6. 增強企業(yè)形象：實施5S管理活動的企業(yè)可以展現(xiàn)出更加專業(yè)、有序的形象，這有助于提高企業(yè)的品牌價值和市場競爭力。
7. 促進創(chuàng)新：5S管理活動鼓勵員工在有序的環(huán)境中思考和創(chuàng)造，這有助于激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神。
8. 增強客戶信心：實施5S管理活動的企業(yè)可以展現(xiàn)出更加專業(yè)、高品質(zhì)的形象，這有助于增強客戶對企業(yè)的信心和忠誠度。
        總之，5S管理活動在提高工作效率、保障工作質(zhì)量、降低成本、提高員工素質(zhì)、改善工作環(huán)境、增強企業(yè)形象、促進創(chuàng)新和增強客戶信心等方面都發(fā)揮著重要作用。因此，越來越多的企業(yè)開始重視并實施5S管理活動。 (責任編輯：智泰咨詢)
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