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5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地;
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費(fèi);
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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6S培訓(xùn)找哪家

6S培訓(xùn)找哪家

時(shí)間:2023-12-07 10:10來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是全國領(lǐng)先的6S培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu),智泰咨詢專注于企業(yè)的精益現(xiàn)場(5S/6S)、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益品質(zhì)、精益成本、精益班組等領(lǐng)域的咨詢指導(dǎo)......
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6S培訓(xùn)找哪家?請找深圳智泰咨詢公司吧。
        6S管理被越來越多的企業(yè)認(rèn)可推行,我們都知道任何事情有了好的執(zhí)行方法和技巧定能有事半功倍的效果,企業(yè)實(shí)施6s管理也是如此。6S管理的預(yù)想效果主要有以下幾點(diǎn):減少故障,促進(jìn)品質(zhì);減少浪費(fèi),節(jié)約成本;建立安全,確保健康;提高士氣,促進(jìn)效率。企業(yè)生產(chǎn)管理如何自我照鏡子,企業(yè)生產(chǎn)管理不能因現(xiàn)有的效益掩蓋管理的不足,學(xué)會不斷照鏡子,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距彌補(bǔ)不足,是企業(yè)自我提升不二的法則。
       深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是全國領(lǐng)先的咨詢機(jī)構(gòu)智泰咨詢專注于企業(yè)的精益現(xiàn)場(5S/6S)、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益品質(zhì)精益成本、精益班組等領(lǐng)域的咨詢指導(dǎo),我們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,不斷進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐,為企業(yè)量身定制精益管理咨詢整體解決方案,致力于幫助企業(yè)有效使用資源,完善制度,改善流程,為企業(yè)培養(yǎng)卓越的管理、技術(shù)人才,給企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值,締造標(biāo)桿,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及獲得最高競爭力。
       深圳智泰咨詢擁有卓越和務(wù)實(shí)的顧問團(tuán)隊(duì),他們來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,從事咨詢管理5年以上,并手把手輔導(dǎo)20家以上不同行業(yè)的企業(yè)。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積,獨(dú)特和成熟的手把手咨詢輔導(dǎo)模式,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴。
       深圳智泰咨詢通過專業(yè)及完善的產(chǎn)品與服務(wù),已為國內(nèi)眾多企業(yè)提供了咨詢服務(wù),行業(yè)涉及化工行業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電子通信、家用電器、電氣設(shè)備、汽車產(chǎn)業(yè)、電力行業(yè)、基建工程、鋼鐵行業(yè)、食品飲料、醫(yī)藥制造、軌道交通、煙草行業(yè)、印刷包裝、電池行業(yè)、家具展柜、醫(yī)院行業(yè)等領(lǐng)先企業(yè),我們擁有眾多行業(yè)企業(yè)的成功案例素材,是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)咨詢的智慧寶庫,智泰咨詢的智慧來之于企業(yè),也將毫無保留的奉獻(xiàn)給企業(yè),智泰咨詢與您合作共贏。
 
智泰咨詢公司確保:
三天一標(biāo)桿  三天一條線  三天締造一標(biāo)桿車間
三天見效  半年推廣  一年鞏固
 

 
(責(zé)任編輯:智泰咨詢)