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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn)：
137 5118 4775

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復(fù)，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢(xún)項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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為什么說(shuō)TPM設(shè)備保全能促進(jìn)品質(zhì)的提高

為什么說(shuō)TPM設(shè)備保全能促進(jìn)品質(zhì)的提高

時(shí)間:2024-06-03 16:15來(lái)源:未知 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊: 次
TPM設(shè)備保全是一種精益生產(chǎn)策略，旨在通過(guò)維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率
 
       TPM設(shè)備保全是一種精益生產(chǎn)策略，旨在通過(guò)維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在TPM設(shè)備保全中，企業(yè)將采取一系列措施，例如定期檢查、預(yù)防性維護(hù)、故障排除等，以確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，提高生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和可靠性。
         通過(guò)實(shí)施TPM設(shè)備保全策略，企業(yè)可以減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。此外，TPM設(shè)備保全還可以增強(qiáng)員工的責(zé)任感和工作積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和員工參與，提高整體生產(chǎn)效率。為了成功實(shí)施TPM設(shè)備保全策略，企業(yè)需要建立完善的組織和管理體系，明確責(zé)任分工和操作流程，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和意識(shí)。通過(guò)與供應(yīng)商和合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)設(shè)備保全的目標(biāo)，促進(jìn)精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)。
       總之，TPM設(shè)備保全是一種有效的精益生產(chǎn)策略，可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低成本并增強(qiáng)員工參與和團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)建立完善的組織和管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育以及與供應(yīng)商和合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，企業(yè)可以成功實(shí)施TPM設(shè)備保全策略并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 (責(zé)任編輯：智泰咨詢(xún))
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