時間:2023-11-24 15:14來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
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經(jīng)營管理者看到企業(yè)6S管理存在很多問題,想請專業(yè)咨詢公司來幫助解決,但又怕選錯咨詢公司,代價高又浪費時間,大咨詢公司收費高,也不一定適合企業(yè)。
智泰咨詢公司給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務(wù);給企業(yè)提供免費上門調(diào)研服務(wù),給企業(yè)免費提供5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導方案。
聯(lián)系電話/微信:137 5118 4775
智泰咨詢公司承諾達成以下共同約定的三大目標:
一、企業(yè)形象影響力提升:
手把手指導打造一個規(guī)范、整潔、高效、安全的工作環(huán)境,隨時可參觀,可檢查,可介紹的生產(chǎn)標桿現(xiàn)場---提升企業(yè)新訂單接單率;
二、企業(yè)管理人才培養(yǎng):
給企業(yè)培養(yǎng)一批熟練掌握6S管理、TPM管理、精益管理、QC七工具、8D改善法等等管理工具的優(yōu)秀人才---確保企業(yè)可持續(xù)高速發(fā)展;
三、生產(chǎn)各項指標提升:
生產(chǎn)效率提升50%以上;產(chǎn)品質(zhì)量提升度30%以上;生產(chǎn)經(jīng)營成本下降10%以上;設(shè)備故障率下降70%以上---確保成為行業(yè)標桿和最高競爭力企業(yè)。
改善周訓練營
企業(yè)想做6S管理咨詢,但又怕選錯咨詢公司,代價高?
-痛點:經(jīng)營管理者看到企業(yè)經(jīng)營管理存在很多問題,想請專業(yè)6S咨詢公司來幫助解決,但又怕選錯咨詢公司,代價高又浪費時間,大咨詢公
司收費高,也不一定適合企業(yè),中小咨詢公司又怕實力不夠。
-建議:1.企業(yè)請咨詢公司不是比咨詢公司的大小,而是看主導老師的專業(yè)及綜合能力和適應(yīng)企業(yè)文化的能力。往往大的咨詢公司不會安排總
監(jiān)以上的老師來主導某家客戶,而是選擇普通老師,那這專業(yè)性就會受懷疑,反之,中小咨詢公司能安排總監(jiān)級以上的老師來主導咨
詢輔導,咨詢質(zhì)量得到確保。
2.企業(yè)擔憂選錯咨詢公司,多花錢,建議先從改善周訓練營合作,來檢驗咨詢公司及主導老師的綜合能力,這樣花錢最少,見效最
快。
企業(yè)想改變現(xiàn)場,改變員工,但又不知道如何改變?
-痛點:經(jīng)營管理者看到現(xiàn)場臟亂差,浪費現(xiàn)象多,害怕客人和政府部門來參觀,客戶審廠難于通過。員工積極性差,管理團隊目標業(yè)績低,
想改變,自己忙,又沒有抓手,改變難。
-建議:沒有十全十美的人,經(jīng)營管理者也一樣,公司大大小小事情,不見得經(jīng)營管理者全懂,就算知道,也不一定有時間親力親為去抓。要
想企業(yè)改善變現(xiàn)場,改變員工,那么須請專業(yè)的人來做,專業(yè)的事情由專業(yè)的人來做,效果會更快更好。
企業(yè)想提升效率,提高品質(zhì),降低成本,但又沒有方法?
-痛點:企業(yè)現(xiàn)場亂,生產(chǎn)效率低,產(chǎn)品質(zhì)量差,客戶投訴多,生產(chǎn)成本高,管理者想改變,但又沒有好的方法和工具,導致企業(yè)競爭力持續(xù)
走低,企業(yè)面臨破產(chǎn)風險。
-建議:請專業(yè)的咨詢公司帶來先進的管理方法及工具,幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率,穩(wěn)定設(shè)備,提高品質(zhì),降低成本,持續(xù)提升企業(yè)綜合競爭
力。
如果企業(yè)想改變現(xiàn)場,改變員工,提升效率,提高品質(zhì),降低成本,那就先從改善周訓練營開始吧?
現(xiàn)場改善周訓練營-讓:現(xiàn)場及員工快速得到變化
培 訓(思想轉(zhuǎn)變) + 實 踐 (現(xiàn)場改變)=落地
優(yōu)點:花錢少,見效快!
改善周訓練營咨詢合作及報價聯(lián)系電話/微信:137 5118 4775
改善周訓練營現(xiàn)場實踐方式:
咨詢顧問現(xiàn)場手把手帶領(lǐng)樣板區(qū)成員一起改善現(xiàn)場
出思路:針對現(xiàn)場需改善的內(nèi)容先構(gòu)思如何改善的思路;
擬方案:根據(jù)構(gòu)思的想法擬定1~3種改善方案,選擇最優(yōu)方案改善;
定標準:根據(jù)最優(yōu)方案擬定制作標準;
抓改善:組織人力按照標準內(nèi)容去改善。
改善周訓練營實踐計劃:
改善周訓練營實踐步驟:
改善周訓練營-選定樣板區(qū):
改善周訓練營-活動宣誓:
改善周訓練營-整理實踐:
對各樣板區(qū)區(qū)域內(nèi)的物品進行分類,徹底去除不要物
改善周訓練營-整頓實踐清單(參考):
對各樣板區(qū)所有物品、設(shè)備、區(qū)域進行改善活動(參考改善清單)
改善周訓練營-整頓實踐現(xiàn)況:
顧問老師現(xiàn)場手把手輔導,出思路、擬方案,定標準,抓落實。
改善周訓練營-清潔實踐(標準化):
制訂物品維持管理存放標準 制訂設(shè)備點檢及保養(yǎng)標準
改善周訓練營-素養(yǎng)實踐:
對樣板區(qū)成員訓練現(xiàn)場驗收迎接禮儀
改善周訓練營-現(xiàn)場實踐成果展示(部分):
改善周訓練營-樣板區(qū)驗收活動:
組織高層對樣板區(qū)1周訓練營活動成果進行驗收
改善周訓練營-總結(jié)報告:
由咨詢老師制作本次訓練營活動的資料并發(fā)表
(責任編輯:智泰咨詢)